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„OE im Dialog“ mit Humanitäter Hilfsorganisation

Im letzten Monat hatten wir von der Schmid Stiftung die schöne Aufgabe, das Leitungsteam einer bekannten Hilfsorganisation, die in vielen Krisengebieten engagiert ist, bei der Entwicklung einer neuen Führungsstruktur zu unterstützen.
In einem vierstündigen Dialog-Format befragten wir die Geschäftsführerin im Beisein zwei weiterer Personen aus dem Leitungsteam zu ihrem Anliegen. Im Anschluss gaben wir zusammen mit zwei Dialogpartnern im „Reflecting Team“ Impulse. Gemeinsam mit den Beteiligten erarbeiteten wir anschließend die nächsten Schritte zur Weiterentwicklung von Führung und Strategie.
„Ich bin erstaunt, wie schnell und wirkungsvoll aus den gewonnenen Inneneinsichten Handlungsimpulse abgeleitet wurden“, kommentierte die Geschäftsführerin das Vorgehen. Die weitere OE-Arbeit liegt nun bei der Organisation. Sie wird an den Themen weiterarbeiten und dabei weiterhin durch uns in der Schmid Stiftung in Form von Austausch und Reflexion über den Prozess unterstützt.

Wir sind stolz darauf, dass wir einen Beitrag zur Weiterentwicklung der Hilfsorganisation leisten konnten. Umso mehr, weil deren Aktive bereit sind, zum Wohle der Menschheit ihr eigenes Leben zu riskieren.

Einen weiteren Einblick in unser Wirken erhaltet Ihr in unserem Impressions-Video.

Wenn Ihr mehr über die Schmid Stiftung erfahren möchtet, dann besucht unsere Website oder nehmt persönlich Kontakt mit uns auf: www.schmid-stiftung.org . Wir freuen uns!

Herzliche Grüße,

das Team der Schmid Stiftung - Uta Mielisch, Susanne Ebert und  Dagmar Solf

...entdeckt von Bernd Schmid

Harald Welzer | Angriff auf die Demokratie

Bernd Schmid dazu: „Das ist interessant und ganz im Duktus meiner Schrift 'Orientierungspunkte für Humanes Wirtschaften'"

...einfach mal reinschauen!

...aus dem Medienbüro

Dr. Cornelia von Velasco über Veränderungen

Lebensphasen und Übergange sind die zentralen Themen von Dr. Cornelia von Velasco, Lehrtrainerin am isb. In diesem Video zeigt sie, wie Veränderungen erlebt und gefühlt werden und wie mit diesen Gefühlen umgegangen werden kann, um Veränderungen achtsam und gewinnbringend begleiten und erleben zu können.

Übrigens: Im Curriculum „Systemische Organisationsentwicklung und Changemanagement II“ für Alumni mit Basis-Zertifikat, das am 25. Mai beginnt, wird Dr. Cornelia von Velasco den 3. und 5. Baustein unterrichten.

...aus dem Redaktionsteam

stellen wir Euch das „Perspektiven-Ereignis-Modell“ vor.

Das „Perspektiven-Ereignis-Modell“ ist ein Denk- und Kommunikationsinstrument, mit dem in der Komplexität von Ereignissen (wie bspw. in der Organisationsentwicklung) Übersichtlichkeit hergestellt werden kann.

Anhand des Modells lernt man, sich bestehender unterschiedlicher Perspektiven (z.B. aus unterschiedlichen Abteilungen) bewusst zu werden, sie passend zu ordnen (d.h., für wen sind diese und in welcher Hinsicht wichtig?) und sie zu formulieren. So können gemeinsam die Komplexität der Ereignisse sichtbar gemacht und die wichtigsten Gesichtspunkte aus diesen Ereignissen abstrahiert werden. Diese Sichtbarmachung und gleichzeitige Abstrahierung schafft Freiraum für konkrete und bewusste Änderungen in der Inszenierung, in der all die unterschiedlichen Perspektiven Betrachtung und auch Berücksichtigung finden.

Exklusiv erhaltet Ihr hier noch eine didaktische Kostprobe über die Verwendung des Modells zum Herunterladen.